2025年3月18日，河口物流園（西北物資市場）開展以“筑牢合規(guī)防線、堅守風(fēng)險底線”為主題的合規(guī)管理專項培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體初級管理人員、各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計50余人參加了此次培訓(xùn)，公司黨委副書記、總經(jīng)理王忠民主持此次培訓(xùn)會議。

培訓(xùn)會上，全體參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《合規(guī)管理手冊》《合規(guī)管理指引集》以及《全面風(fēng)險管理工作實施辦法（試行）》《商品貿(mào)易風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案（試行）等文件精神，財務(wù)總監(jiān)劉虎前結(jié)合省國資委對貿(mào)易的專項審查、年度審計等反饋出的問題，從政策解讀、貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與風(fēng)險應(yīng)對、應(yīng)收款項及存貨的管理、貿(mào)易業(yè)務(wù)單據(jù)要求、業(yè)務(wù)涉稅知識等方面，對“十不準(zhǔn)貿(mào)易”及業(yè)財融合業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入闡釋；風(fēng)控法務(wù)部結(jié)合公司新修訂的《合同管理辦法》，從合同簽訂前的準(zhǔn)備工作、合同簽訂時的細(xì)節(jié)工作、合同簽訂后的歸檔工作、合同簽訂后的履約事宜等方面對合同管理進(jìn)行了詳細(xì)講解，培訓(xùn)內(nèi)容貼合公司業(yè)務(wù)實際，確保以案促學(xué)、靶向施教，為規(guī)范公司貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，提升合規(guī)管理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

會上，公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了合規(guī)管理工作的重大意義，并就強(qiáng)化合規(guī)管理體系建設(shè)提出了五項工作要求：一是要以健全機(jī)制為支撐點，建立合規(guī)管理組織體系，切實將合規(guī)管理要求深度嵌入管理和業(yè)務(wù)流程；二是要以示范帶頭為關(guān)鍵點，堅持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，堅定“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”原則，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，帶頭營造依規(guī)辦事，按章操作的合規(guī)氛圍，將合規(guī)管理融入中心，服務(wù)大局；三是要以質(zhì)量建設(shè)為著力點，圍繞國家法律法規(guī)，結(jié)合公司的發(fā)展實際及發(fā)展過程中的新特點，全面梳理各項制度，持續(xù)開展制度的“廢改立”工作，為夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)提供制度保障；四是要以合規(guī)文化為切入點，將合規(guī)文化與集團(tuán)、公司的企業(yè)文化深度融合，讓合規(guī)管理宣傳“進(jìn)班子、進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，使合規(guī)文化深入人心，積極打造“知規(guī)、守規(guī)、行規(guī)”的合規(guī)文化氛圍；五是要以考核監(jiān)督為突破點，加強(qiáng)合規(guī)部門與審計、紀(jì)檢、財務(wù)等部門的協(xié)同聯(lián)動，進(jìn)一步加大重點領(lǐng)域、重點項目、重點崗位的監(jiān)督檢查力度，不斷健全合規(guī)審查、考核和追責(zé)機(jī)制。

此次培訓(xùn)會是河口物流園（西北物資市場）積極響應(yīng)集團(tuán)公司安排部署，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項重要舉措，河口物流園（西北物資市場）將在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深挖合規(guī)管理內(nèi)生動力，切實堵塞風(fēng)險漏洞，系好合規(guī)“安全帶”，握緊發(fā)展“方向盤”，讓依法治企、合規(guī)經(jīng)營、按章辦事、合規(guī)操作在公司上下蔚然成風(fēng)！