11月14日下午，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司王月成董事長(zhǎng)調(diào)研蘭港投公司講話精神。蘭港投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫煒主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，蘭港投公司全體職工要提高政治站位，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)王月成董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全面分析研判業(yè)務(wù)動(dòng)向，倒排工期、全力沖刺，用指標(biāo)說(shuō)話、用進(jìn)度說(shuō)話、用實(shí)績(jī)說(shuō)話，牢固樹(shù)立抓發(fā)展沒(méi)有局外人、促增長(zhǎng)沒(méi)有旁觀者的意識(shí)，在招商引資、盤活資產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、化解債務(wù)、薪酬改革、全年目標(biāo)任務(wù)、黨建引領(lǐng)等方面攻堅(jiān)克難，腳踏實(shí)地、搶抓機(jī)遇，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展更快更好。

會(huì)議要求，公司上下要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、融合”要求上來(lái)，要緊緊圍繞公司全年任務(wù)指標(biāo)，全力完成外貿(mào)業(yè)務(wù)，確保公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“全年旺”；要扎實(shí)做好海外倉(cāng)業(yè)務(wù)，圍繞落實(shí)“一帶一路”這個(gè)最大機(jī)遇，穩(wěn)步提高公司利潤(rùn)；要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，深入思考、深入研究、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極謀劃新的業(yè)務(wù)；要堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨員示范區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)帶頭模范作用，實(shí)現(xiàn)蘭港投公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展；要堅(jiān)定不移做好風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，常態(tài)化調(diào)度、科學(xué)化研判、扁平化處置，以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)，有效防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保不發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；要結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)和公司開(kāi)展的作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專項(xiàng)行動(dòng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和使命感，想在前，干在前，做表率，主動(dòng)扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任，切實(shí)形成“一盤棋謀發(fā)展、一條心干事業(yè)、一股勁抓落實(shí)”的良好局面。