為深入推進“三抓三促”行動走深走實，聚焦風險漏洞，加快補齊合規(guī)管理短板，使公司的各項管理制度在日常工作中得到落實，進一步培養(yǎng)干部職工按規(guī)章制度和流程辦事的良好習慣，減少工作中的失誤，為完成全年各項任務目標提供堅實的制度保障。

5月18日下午，公司黨委辦公室組織開展主要管理規(guī)章制度培訓，領導班子、初級管理人員及機關全體工作人員參加了培訓。

培訓過程中，主要圍繞公司《工作規(guī)則（試行）》《合同管理辦法》《業(yè)務接待管理辦法》《員工考勤與準休假管理辦法》《職能機構設置和人員編制方案》五項管理制度開展講解和培訓。

公司黨委副書記、總經理王忠民參加會議，并對本次培訓工作提出三點意見：一是持續(xù)深化制度建設和落實，推進崗位標準化，夯實基礎管理，不斷加強內部控制與法律風險防控，提高管理控制能力，通過加強各項基礎管理工作，不斷實現(xiàn)管理的精細化、管理的新進步。二是各部門通過此次培訓，要將落實制度、規(guī)范管理、內控管理與工作開展緊密結合，各部門要不斷加強自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實擔負起制度執(zhí)行的主體責任。三是希望此次培訓能夠掀起制度學習的熱潮，營造全員學制度、用制度的良好氛圍，最終達到用制度辦事、用流程保障，推動公司規(guī)范化、標準化、流程化管理模式，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展夯實基礎。

會后，大家紛紛表示，本次培訓深刻領悟了制度建設的重要性，加深了對合同簽訂、業(yè)務接待及考勤與準休假等制度辦理流程的了解，進一步加強了對機關各項規(guī)章制度的理解和把握，將在以后的工作中爭做懂制度、講制度、守制度的排頭兵。