為深入推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，天馬公司緊盯“在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章”的目標(biāo)要求，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、招商攬儲(chǔ)、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作，以學(xué)促干、以干提能，持續(xù)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研中提升干事能力，在不斷激發(fā)效能中提升發(fā)展成效，在狠抓貫徹執(zhí)行中推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、見到實(shí)效。

一、以學(xué)促思強(qiáng)本領(lǐng)

公司堅(jiān)持把抓學(xué)習(xí)作為全體職工思想大解放、理念大更新、能力大提升的重要抓手，制定學(xué)習(xí)清單，堅(jiān)持以上率下，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，及時(shí)召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員部署會(huì)，要求廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和重要指示批示精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署和公司黨委工作要求上來。各黨支部按照部署會(huì)要求，結(jié)合支部實(shí)際，組織“專題會(huì)議集體學(xué)、開展主題黨日深入學(xué)、結(jié)合崗位研討學(xué)”。各部門圍繞“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”，緊扣如何深入貫徹新發(fā)展理念、融入集團(tuán)公司“一體兩翼多聯(lián)”“一區(qū)三港六園”發(fā)展布局、錨定集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶，跳出園區(qū)抓經(jīng)營”的要求和公司“三穩(wěn)三提三突破”發(fā)展目標(biāo)，圍繞“規(guī)范運(yùn)營、強(qiáng)基固本，穩(wěn)內(nèi)拓外、創(chuàng)新發(fā)展”開展研討交流，累計(jì)開展交流研討30次，80余人次。明確部門改革發(fā)展的方向，制定破解制約部門高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策措施。廣大黨員干部堅(jiān)持集中與自學(xué)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“甘肅黨建”學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)、創(chuàng)新理論和履職必備知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了各級(jí)干部職工能力素質(zhì)的短板弱項(xiàng)，填補(bǔ)了“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”的本領(lǐng)赤字，形成了人人愛學(xué)習(xí)、人人比學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

二、以干促行見實(shí)效

“空談?wù)`國、實(shí)干興邦；一分部署，九分落實(shí)”。公司全體黨員干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在抓執(zhí)行促落實(shí)上下功夫、求實(shí)效。一是對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)。經(jīng)理辦公室對(duì)標(biāo)集團(tuán)下達(dá)六個(gè)方面108大項(xiàng)371小項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)及公司56項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化了責(zé)任清單，明確了責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，完成時(shí)間。二是對(duì)標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)抓落實(shí)。公司堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要，在“成本+服務(wù)”上下功夫，圍繞生產(chǎn)資料和生活資料的全物流服務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)與客戶的對(duì)接、穩(wěn)定貨源，一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2.94 億元，利潤31.22 萬元，綜合物流收入1675.04 萬元，貨物吞吐量50.6 萬噸，業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)了新突破。三是對(duì)照問題抓落實(shí)。“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合經(jīng)理辦公室設(shè)立重點(diǎn)工作“周通報(bào)”機(jī)制，倒逼各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)，確保事事有安排，件件有落實(shí)。

三、以查促穩(wěn)優(yōu)環(huán)境

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神，嚴(yán)格落實(shí)省市縣和集團(tuán)公司關(guān)于安全環(huán)保工作的安排部署要求，公司進(jìn)一步完善安全環(huán)保管理體系，開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，分別對(duì)公司園區(qū)、酒業(yè)公司、職工宿舍、出租商鋪、民爆庫、天馬家園、順達(dá)駕校的消防安全、用電安全、鐵路專運(yùn)線物資裝卸作業(yè)安全、特種設(shè)備作業(yè)和動(dòng)火動(dòng)焊安全管理情況、白酒生產(chǎn)儲(chǔ)存安全管理情況、租賃客戶安全管理、重點(diǎn)崗位應(yīng)急值守情況、園區(qū)車輛管理情況、以及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。