4月21日，甘肅物流集團在本部召開了2023年一季度生產經營分析會。集團公司黨委副書記、總經理李建軍出席會議并講話，集團副總經理王堅民主持會議。

集團公司各考核部門分別通報了一季度的考核完成情況，經理層領導對各自分管工作進行了通報點評并安排部署二季度雙過半工作。會上蘭港投公司、河口公司、金物通公司作了交流發(fā)言，綜保區(qū)公司、供應鏈公司作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，集團公司上下緊盯省政府國資委“一增一穩(wěn)四提升”總體目標要求，錨定年度經營業(yè)績指標不放松，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，全力以赴抓工作促落實，經濟運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向上”的良好態(tài)勢。一季度，集團公司主要經營業(yè)績指標好于預期，營業(yè)收入、利潤總額、物流收入、班列發(fā)運、貨物吞吐量與火車皮到發(fā)量均實現(xiàn)了“開門紅”。

       會議要求，一是各企業(yè)要保持定力、搶抓機遇，聚焦主業(yè)、深挖潛力，全力以赴推進生產經營工作計劃落地見效，奮力推進生產經營再上新臺階。二是正視問題，查漏補缺，堅定信心，堅持目標不變、任務不減，找好著力點，算好時間賬，在補短板、強弱項上持續(xù)發(fā)力。三是要提高政治站位，充分認識完成“雙過半”目標任務的重要性，要把完成“雙過半”經營業(yè)績指標作為當前的政治任務，抓細抓實。

       集團公司黨委副書記、總經理李建軍同志做了重要講話，充分肯定一季度所取得的成績，總結了存在的問題并對二季度工作提出要求：一是要突出“園區(qū)”，深化合作，立足“雙百”抓經營。二是要突出人才，面向未來，在核心競爭力的打造中實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級。三是要突出電商，聚焦產品，立足海外抓海外。四是要突出效益，轉變觀念，在創(chuàng)新模式中抓好經營提質。五是要突出擔當，強化執(zhí)行，在提升能力中實現(xiàn)作風轉變。六是要突出結果，嚴格獎懲，用工作成效來檢驗主題教育成果。

       會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領導班子成員、各部（室）負責人及所屬各企業(yè)主要負責人參加了會議。